“Estoy seguro y convencido que vamos a llegar a acuerdos”, decía el CEO en la Junta de Accionistas. Si, hace solo unos días.
Pues si eso era así, hoy hubiera sido un buen momento para empezar a ver esas intenciones. Sin embargo, todo lo contrario, hoy la Dirección, como muestra de su “buena voluntad”, ha realizado movimientos tan insignificantes que solo podemos calificar como un insulto a la plantilla.
¿Dónde está la voluntad de acuerdo? No podemos ver voluntad cuando siguen sobre la mesa:
- 8.291 despidos forzosos.
- Recortes generales en nuestras condiciones laborales.
- Rebajas de todos los acuerdos laborales: Store, InTouch, clasificación de oficinas, carreras profesionales, consolidación del cargo/nivel a los 48 meses, etc.
Parece que la voluntad de acuerdo de la Dirección se basa en:
- Despedir y usar una empresa de recolocación.
- Despedir y recolocar en empresas de grupo.
- En que el 60% de las salidas sean de 52 años o más, en lugar del 50%. (Accede aquí al cuadro de propuestas de salida y resto de propuestas de la dirección)
Como puede verse CaixaBank hace caso omiso al requerimiento del Ministerio ya que se mantiene inmovilista en sus propuestas y quiere financiar los despidos quitando salario a la plantilla.
Esta Dirección no entiende que, si realmente quiere llegar a un acuerdo, lo primero que debe hacer es retirar de la mesa los despidos forzosos y el querer arrasar con todo. Además, deben presentar una propuesta seria de homologación – la que hay sobre la mesa supone que no hay homologación real hasta dentro de 5 años… ¿se hará lo mismo con la suculenta subida salarial del presidente? Si quieren acuerdo, bajen de su burro.
#TodxsSomosCaixaBank este jueves 20 de mayo a las 19h nos vemos:
| COMUNIDAD AUTONOMA | PROVINCIA DE LA CONCENTRACION | LUGAR CONCENTRACION (NOMBRE EDIFICIO + DIRECCIÓN) |
| CASTILLA LA MANCHA | TOLEDO | DT CASTILLA LA MANCHA – Av. General Villalba, 3 |
| CANARIAS | TENERIFE | DT CANARIAS – Plaza del Patriotismo, 1 |
| CANARIAS | LAS PALMAS | EDIFICIO ANTIGUA CAJA INSULAR DE CANARIAS – Calle Triana, 20 |
| ANDALUCIA | SEVILLA | SEVILLA – Marcha desde las Setas hasta la DT ANDALUCIA OCCIDENTAL Calle Sierpes, 85 |
| ANDALUCIA | GRANADA | EL CUBO – Av. Fernando de los Rios, 6 |
| ANDALUCIA | MALAGA | DT ANDALUCIA ORIENTAL – Calle Liborio Garcia, 10 |
| COMUNIDAD VALENCIANA | VALENCIA | DT COMUNIDAD VALENCIANA – Calle Pintor Sorolla, 2 |
| NAVARRA | NAVARRA | DT EBRO – Av. Carlos III n 8 |
| CATALUNYA | BARCELONA | SERVICIOS CENTRALES – Av. Diagonal, 621-629 |
| RIOJA | LOGROÑO | Edificio Miguel Villanueva, 9 |
| BALEARS | MALLORCA | DT BALEARES – Av. Alexandre Rossello, 40 |
| PAIS VASCO | BILBAO | DT NORTE – Gran Vía Lopez de Haro, 23. |
| MURCIA | MURCIA | DT MURCIA – Calle Escultor Francisco Salzillo, 23 |
| CASTILLA Y LEON | BURGOS | DT CASTILLA Y LEON – Casa Cordon, 2 |
| MADRID | MADRID | TORRES KIO – Paseo de la Castellana, 189 |
| CASTILLA Y LEON | AVILA | OFICINA PRINCIPAL AVILA – Plaza de Sta. Teresa de Jesus, 10 |
| CASTILLA Y LEON | SEGOVIA | Plaza del Azoguejo |
| ASTURIAS | OVIEDO | OFICINA 5857 – Calle Uria, 8 |
Resumen propuestas dirección :
| PROPUESTA INCIAL EMPRESA | PROPUESTA EMPRESA 19 MAYO | |
| Despidos | 8.291 personas | 8.291 personas. Recolocación en empresas del grupo con extinción laboral en CaixaBank de 500 personas. Mantenimiento de salario y antigüedad. |
| Grupo 1 |
20 días/año (tope 12 mensualidades) |
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| Grupo 2 |
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se descuenta paro y subsidio |
| Grupo 3 |
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indemnización 50% SR x4,5 (2,25 anualidades) |
| Grupo 4 |
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30 días de SR / año (tope 20 mensualidades) |
| SR | Salario Regulador: sólo salario fijo, sin variable ni de otra naturaleza | |
| Criterios afectación | Adscripción voluntaria con excepciones:
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Todo se mantiene.
Únicamente modifican que para evitar desequilibrio generacional: no se aceptarían las que supongan que más del 60% de las salidas fueran de 52 años o más. |
| Salidas forzosas | De no alcanzar el excedente señalado funcional y territorialmente, la adscripción sería por criterio de meritocracia según las EPC de los últimos años además de competencia, idoneidad, polivalencia
Las personas en EIC (29/6/2016) están afectadas directamente |
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Ninguna modificación por parte de la dirección |
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Medidas de acompañamiento (art. 41).Se plantean en tres ejes: flexibilidad, ahorro de costes y previsión social |
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| Flexibilidad | Ahorro de costes | |
| a) Eliminación rigidez de las Store, InTouch y BusinessBank:
Flexibilidad |
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| b) Flexibilización del sistema de clasificación de oficinas | Eliminación de la figura de subdirección/2º responsable.
Consolidación del cargo/nivel cada 48 meses. Rebaja de un Nivel. |
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| c) Red rural |
Integrar la figura del Ofibus |
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| d) Pase de todos los GCII a GCI | ||
| e) Eliminación de la cobertura de bajas y vacaciones | ||
| Medidas de ahorro de costes |
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| Previsión Social Complementaria |
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